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Superare le Sfide di M&A e Gestione dei deal con il Temporary Management

Aggiornamento: 9 mag

l'insuccesso delle operazioni di fusione e acquisizione (M&A) è significativamente alto, con circa l'83% (KPMG).


 

Secondo recenti studi di KPMG e della Harvard Business Review, l'insuccesso delle operazioni di fusione e acquisizione (M&A) è significativamente alto, con circa l'83% delle transazioni che non riescono a generare valore per gli azionisti.


Questa problematica è frequentemente attribuita a difficoltà nella transizione operativa e nell'integrazione aziendale.


  • Errori nella Gestione dei deal

La International Association for Contract & Commercial Management (IACCM) ha quantificato in una perdita fino al 9% del fatturato annuo le conseguenze di una gestione della transazione inefficace. Parallelamente, PricewaterhouseCoopers ha identificato che i problemi legati alla cattiva gestione dei contratti possono rappresentare fino al 12% dei costi annuali di un'impresa.


  • Rischi del Monitoraggio Inadeguato dei deal


Gartner sottolinea che fino al 10% degli accordi può essere perso o mal gestito, con conseguenze significative come il mancato rispetto degli obblighi, problemi di conformità e perdite finanziarie. Analogamente, l'Aberdeen Group ha evidenziato come una scarsa gestione contrattuale possa causare perdite di fatturato fino al 5% annuo.


  • Il Ruolo del Temporary Management

Il Temporary Management emerge come soluzione strategica per rispondere a queste sfide, grazie alla sua flessibilità e alla specializzazione in ambiti critici come M&A, turnaround e crescita aziendale.


Un Temporary Manager può essere fondamentale per le PMI nel navigare le complessità delle M&A. La sua esperienza in due diligence, nella pianificazione dell'integrazione e nell'armonizzazione culturale è vitale per il successo di tali operazioni.





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