l'insuccesso delle operazioni di fusione e acquisizione (M&A) è significativamente alto, con circa l'83% (KPMG).
Secondo recenti studi di KPMG e della Harvard Business Review, l'insuccesso delle operazioni di fusione e acquisizione (M&A) è significativamente alto, con circa l'83% delle transazioni che non riescono a generare valore per gli azionisti.
Questa problematica è frequentemente attribuita a difficoltà nella transizione operativa e nell'integrazione aziendale.
Errori nella Gestione dei deal
La International Association for Contract & Commercial Management (IACCM) ha quantificato in una perdita fino al 9% del fatturato annuo le conseguenze di una gestione della transazione inefficace. Parallelamente, PricewaterhouseCoopers ha identificato che i problemi legati alla cattiva gestione dei contratti possono rappresentare fino al 12% dei costi annuali di un'impresa.
Rischi del Monitoraggio Inadeguato dei deal
Gartner sottolinea che fino al 10% degli accordi può essere perso o mal gestito, con conseguenze significative come il mancato rispetto degli obblighi, problemi di conformità e perdite finanziarie. Analogamente, l'Aberdeen Group ha evidenziato come una scarsa gestione contrattuale possa causare perdite di fatturato fino al 5% annuo.
Il Ruolo del Temporary Management
Il Temporary Management emerge come soluzione strategica per rispondere a queste sfide, grazie alla sua flessibilità e alla specializzazione in ambiti critici come M&A, turnaround e crescita aziendale.
Un Temporary Manager può essere fondamentale per le PMI nel navigare le complessità delle M&A. La sua esperienza in due diligence, nella pianificazione dell'integrazione e nell'armonizzazione culturale è vitale per il successo di tali operazioni.
