Temporary Managers powered by AI.
Temporary management per le operazioni straordinarie, le funzioni scoperte e i progetti d'impresa.
Temporary e fractional manager di esperienza che usano l'intelligenza artificiale nel proprio lavoro di analisi, di gestione e di implementazione dei progetti nelle PMI italiane.
Quando serve un supporto in più al titolare, al CdA, all'amministratore o ai soci
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Il problema
La gestione del quotidiano impedisce di avviare o di portare a termine un progetto straordinario: una cessione, un passaggio generazionale, un'acquisizione, la ricerca di partner o investitori. Oppure coordinare una funzione aziendale rimasta scoperta.
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La soluzione
Un temporary manager, full time o part time, che agisce tempestivamente, con una profondità di analisi che di solito richiederebbe settimane o mesi, e porta risultati tangibili in breve tempo.
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La differenza Entriage
Manager esperti e specializzati in ambito direzionale che applicano anche l'intelligenza artificiale al proprio lavoro: tempi più brevi per capire, analizzare e intervenire, nella gestione aziendale e in quella finanziaria.
Quando chiamarci
- Cessione dell'azienda
- Passaggio generazionale
- Acquisizione e fusione aziendale
- Una funzione rimasta scoperta
- Un progetto di riorganizzazione o di trasformazione
- Ricerca di partner o investitori finanziari o industriali
Il metodo
Dall'avvio alla conclusione del progetto. Un temporary manager per tutto il percorso o solo per la parte che serve.
Ogni mandato ha una data di inizio e di fine definita con obiettivi da raggiungere.
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Prima del mandato
Analisi preliminare, anche con l'AI
Bilanci e andamento finanziario, budget, clienti e mercati, organizzazione e processi principali.
Definizione degli obiettivi da raggiungere e dei tempi. -
Primo giorno
Insediamento
Un temporary manager di riferimento, con obiettivi specifici, operativo da subito. Programma condiviso con le persone chiave e reporting direzionale attivo dall'inizio.
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Durante il mandato
Condurre il progetto
Il progetto avanza accanto alla gestione di ogni giorno, che non si ferma. Il temporary manager coordina persone, consulenti, banche ed eventuali studi legali e misura l'avanzamento sugli obiettivi concordati.
Se il progetto richiede capitale:
Finanza straordinaria -
Verso la data di fine
Consolidare e consegnare
Risultati verificati sugli obiettivi di partenza, strumenti e competenze affidati al personale interno, passaggio di consegne preparato per tempo.
Conclusione del mandato
Alla data fissata l'azienda torna a un assetto direzionale autonomo.
Procedure, basi dati, archivio documentale e competenze restano in azienda.
Per l'imprenditore e i soci
Un progetto straordinario condotto senza fermare la gestione quotidiana dell'azienda, con obiettivi e data di fine scritti all'inizio. Il tempo del titolare torna alle scelte che contano.
Per chi entra nel capitale
Un manager in azienda da subito, un programma con scadenze e numeri leggibili ogni mese (dashboard).
Per fondi, gruppi industriali e investitori, un riferimento per accelerare il progetto straordinario.
Finanza straordinaria
Quando l'operazione richiede capitali e risorse finanziarie.
- Ricerca di investitori finanziari e industriali
- Una rete di temporary manager e advisor attiva nelle fusioni e acquisizioni aiuta a coinvolgere partner e investitori, accanto all'imprenditore: partnership, acquisizioni, cessioni parziali o totali.
- La formula finanziaria dell'operazione
- Equity, debito, strumenti ibridi o agevolati: il temporary manager valuta con l'imprenditore la struttura più adatta e la porta in esecuzione, insieme ad advisor e studi legali.
- Per gli investitori, con l'AI
- Piano industriale, modello finanziario e data room costruiti in tempi ridotti: numeri solidi e verificabili dal primo incontro.
L'intelligenza artificiale nel metodo
L'AI entra nel lavoro di ogni giorno, in ogni fase del mandato.
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Conoscere l'azienda in pochi giorni
Strategia, bilanci, situazioni as‑is/to‑be e organizzazione letti e messi in ordine: il quadro completo prima ancora del mandato.
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Analisi e scenari per decidere
Numeri, ipotesi e alternative messi a confronto in tempi brevi: la proprietà decide su dati verificabili.
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Reporting dal primo mese
Un cruscotto direzionale per la proprietà dal primo mese del mandato, costruito sui sistemi già in uso.
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Strumenti su misura per l'azienda
Procedure, modelli e strumenti di lavoro sviluppati sui processi dell'impresa e affidati al personale interno: restano in uso dopo la data di fine.
Gli strumenti sviluppati restano di proprietà dell'azienda.Entriage non vende software e non fa formazione a sé stante: l'adozione avviene sui processi dell'impresa, durante il mandato.
Un progetto straordinario in vista?
Per imprenditori, advisor e commercialisti.